8月26日，济宁国投党委（扩大）会议暨深化改革创新推动高质量发展会议召开。会议贯彻落实党中央、国务院关于深化国企改革的部署和市委专题会议要求，动员公司上下凝聚共识、聚力攻坚，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，推动“四强两优”高质量发展开创新局面。公司党委书记、董事长虢洪增主持会议并讲话。

  会上，党委副书记、总经理贾广东传达了市委深化改革创新推动国企高质量发展专题会议精神；党委副书记、工会主席马振宣读了《济宁国投深化改革创新推动高质量发展攻坚行动实施方案》；企业管理部、财务资产部、资本运营部、投资管理部负责同志作了表态发言。

  虢洪增在讲话中指出，近年来国投公司锚定“四强两优”一流企业目标，坚持“轻资产、差异化”发展战略，构建“1+2+N”产业投资布局和“三个层级、六个统一”管控模式，经济运行稳中有进、持续向好。

  虢洪增强调，国企改革既是重要政治任务，也是自身发展所需，必须通过改革补短板、锻长板，激发内在活力、提升效率效益。他围绕国投公司深化国企改革创新推动高质量发展提出四点意见：

  一是聚焦主责主业，服务全市发展战略大局。要严格落实《市属企业主责主业管理办法》，推动资源要素向投资金融、食品产业与供应链集成主业集聚。要擦亮投资金融主品牌，围绕“232”优势产业集群实施“三个新百亿”工程。要做大食品产业与供应链集成业务，坚持稳健发展、高效运营。要培育服务业企业核心竞争力，推进优化结构、技术改造、数字赋能、链条延伸。

  二是坚持效益导向，提升企业经营发展质效。要着力提升盈利能力，加大主业投入和支持力度。要强化企业亏损治理，“一企一策”制定治亏方案，确保亏损治理对症见效。要提高科技创新能力，建立企业研发投入刚性增长机制。要加大资产盘活力度，制定资产盘活细化方案，积极稳妥抓好盘活利用。

  三是扭住改革重点，提升企业现代化治理水平。要优化决策机制，持续完善法人治理结构。要深化重点领域改革，提高经理层成员任期制和契约化管理工作质量。要提升企业内部管理水平，优化“三个层级、六个统一”管控模式。要守牢风险防控底线，推进数据中台建设，严把投资关口，严防债务风险，切实筑牢安全防线。

  四是坚持党建引领，推动党建工作提质增效。要推动党建业务融合，把组织力转化为战斗力。要建强干部人才队伍，把生力军锻造为主力军。要营造风清气正生态，把廉洁线淬炼为生命线。

  虢洪增要求，《实施方案》明确了经营质效提升、主责主业发展、资产优化盘活、加强债务管控、信用评级提升、党建引领赋能六个专项行动，各部门、各企业要主动认领，细化分解，逐级压实责任，确保件件落实。

  公司领导班子成员，中层及以上人员，二级权属企业主要负责人参加会议。