7月8日，济宁国投召开2026年上半年重点工作推进会议，全面总结上半年重点任务成效，深入查摆问题短板，部署三季度攻坚任务，动员各专班进一步提振士气、凝心聚力，确保公司党委部署的各项重点工作落地见效。公司党委书记、董事长虢洪增主持会议并讲话。领导班子成员及各重点工作专班成员参加会议。

  会上，百亿投资、百亿金融、百亿资管等12个重点工作专班指挥长逐一发言，系统汇报上半年工作进展及下步推进措施，晒亮点、比实绩、找不足、促发展。

  听取汇报后，虢洪增指出，上半年各专班在指挥长带领下，认真落实公司党代会、职代会精神，科学谋划、攻坚克难，多项重点工作取得明显进展，为圆满完成全年目标任务打下了良好基础。

  虢洪增强调，三季度是全年经济发展的“黄金期”“攻坚期”，各专班要坚持问题导向，强化统筹推进，拿出敢打必胜的信心、有力有效的举措、勇于争先的拼劲，以重点工作的新突破带动全局主动、全面突破。

  虢洪增要求，一是认清形势、振奋精神，切实增强紧迫感责任感。要善于从政治上思考问题，把思想统一到党中央决策部署上来，结合重点工作实际列清单、摆问题、拿处方，立行立改、锲而不舍整改到位。要在把握大局中推进工作，自觉将重点工作放到国投公司发展大局中去谋划，锚定目标不动摇。要在担当作为中攻坚克难，树立“有解思维”，以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲，练就“庖丁解牛”之功，确保把事干好、干成。

  二是锚定目标、精准施策，全力以赴抓推进、求突破。要紧紧围绕公司“四强两优”高质量发展大局，紧盯当前各项重点工作目标，坚持“致广大而尽精微”，既从全局高度把握方向，又从细微处抓好落实。要对照年初确定的任务，逐项梳理进展、查找差距，对已达标的任务巩固提升、扩大成果，对进度滞后的任务集中攻坚、迎头赶上。要注重精准发力，聚焦重点任务和关键环节，加大工作力度，加快推动进度，做到靶向施策、务求实效。要以时不我待的紧迫感和责任感，倒排工期、挂图作战，确保按时保质完成工作任务。

  三是强化统筹、督导问效，确保重点工作高效落实。要健全执行有力的组织体系，形成“专班统筹、协同作战”的闭环工作机制。要细化重点任务推进，严格按照时间节点不折不扣落实。要强化跟踪督查问效，严格奖优罚劣，形成你追我赶、比学赶超的浓厚氛围。要学习借鉴先进经验，继续巩固提升特色亮点工作，扩大影响力，创出国投经验。干部队伍建设专班要紧扣业务发展与基层需求常态推进各类培训，扎实开展《国有企业领导人员廉洁从业规定》学习贯彻，让优良作风切实转化为“四强两优”高质量发展的有力保障。